Будучи волонтером, я быстро натягиваю на себя фирменный бейдж и футболку с логотипом и бегу на второй этаж в Синий зал - там вот-вот начнется пленарное заседание «Человек и город». Координаторы дают нам последние указания, объясняют, как включаются микрофоны. Посетители скромно интересуются: «Скажите, а где находится Красный зал?» или «А Wi-Fi здесь ловит?» Мы с другими волонтерами отвечаем на вопросы, рассаживаем гостей форума в зрительный зал.

Дмитрий Томчук, ведущий, наконец, открывает OpenCity. На сцене - модератор пленарного заседания Алексей Германович, вице-президент Российской Ассоциации по связям с общественностью, который направляет дискуссию в нужное русло.

Спикеры рассуждают о том, какой же город нужен представителям креативного класса, как этим людям реализовать свои возможности на площадках города. Семён Лицын, профессор Тель-Авивского университета, уроженец нашего города, делится своими впечатлениями о провозглашенной культурной столице Европы:-

Когда я 20 лет назад уезжал из Перми - город был курганом. Сейчас здесь есть весна - есть борьба старого и нового: те же «красные человечки» - пример того, что город меняется, и это прекрасно!

Далее спикерам предлагают смоделировать ситуацию: у каждого есть 1 млн рублей, на что бы вы их потратили? Звучат самые разные версии. Ирина Шафранская, заведующая кафедрой общего менеджмента НИУ ВШЭ (г. Пермь), вложила бы эти деньги в Горьковку, чтобы сделать ее еще более современной, привлекательной для студентов. А Георгий Коняев, арт-директор Level Design Communications, предложил идею, которая сначала вызвала всеобщий смех: «Я бы вообще отсюда уехал... - но после добавляет, - уехал учиться с командой единомышленников, например, в Нидерланды, чтобы сделать наш город еще лучше!» Гость из Тель-Авива превратил бы Пермь в Город молодежи. Во-первых, Семен Лицын 20% мест в парламенте предоставил бы юным и амбициозным и, во-вторых, сделал бы город столицей детства: построил Дисней-Лэнд, чтобы подрастающему поколению было радостно и интересно.

В завершение дискуссии модератор заседания советует стартаперам быть независимыми и самостоятельными, ни от кого не ждать помощи: «бизнес-инкубаторы - это затея взрослых для для больных детей, делайте все сами, будьте инициативнее!»

Но если эта дискуссия была более официальной, то мастер-класс Марии Саулиной, директора портала «Бизнесбомба» (г. Екатеринбург), стал настоящим юмористическим шоу. Казалось бы, серьезная тема - управление персоналом, однако даже название «Волшебная кочерга» указывает на то, что лекция обещает быть веселой. Мастер-класс проходит в Белом зале: все слушатели расположились на мягких пуфах на утепленной летней веранде. Перед нами молодая красивая и безумно активная женщина. Мария сразу объявляет о том, что ей комфортнее работать в формате диалога, поэтому каждый желающий по ходу мастер-класса мог задавать вопросы. Девушка с первых слов вызывает симпатию у зрителей: она доброжелательна, объясняет сложные вещи простым языком, подтверждает каждый тезис примерами из своей жизни и жизни своей фирмы.

Первая часть посвящена мотивации сотрудников. Мария не устаёт повторять, что очень важно, чтобы сотрудники хотели ходить на работу каждый день. Несомненно, нужно формировать команду, а этому, главным образом, способствуют корпоративы, но «мы не нажираемся в «зюзю», нет, это не пьянки! Главное - сплочение!» Во второй части спикер описывает сотрудника мечты, учит, как воспитать такого работника. Так Мария в своей фирме поощряет самостоятельность сотрудников. В то время, пока директор «Бизнесбомбы» рассказывает нам о втором важном правиле «дать возможность сотруднику свободно высказываться», за окном раздаётся громкая сирена и крики молодежи.

Мария:

-Что случилось?

Возглас из зала:

- Это свадьба!

Мария своей реакцией вызвала всеобщий смех: «Ооо...Ну я им сочувствую».

Название третьей части мастер-класса также вызывает улыбку на лицах зрителей: «Директорские тараканы». Здесь речь идет уже о том, что «не сотрудник дебил, а ты сам иногда бываешь». Было очень интересно слушать девушку еще и потому, что она постоянно ссылалась на высказывания celebrities. Мне очень удачной показалась цитата Рокфеллера: «Человек, который много работает, не успевает зарабатывать деньги». А зрители тем временем не стесняются и задают вопросы: «Нужно ли требовать от сотрудника работать по инструкции?», «Что делать, если в офисе целый день работники играют в Playstation?». В завершении мастер-класса Мария поясняет, что название «Волшебная кочерга» не случайно: это авторитет руководителя, то, почему сотрудники слушаются и все делают.

- Очень насыщенный день был, хотела попасть на одно, а попала на другое, но вообще не жалею! Понравилась организация! И атмосфера: здесь уютно и комфортно, - делится своими впечатлениями Анастасия Рожкова, участница форума OpenCity.